รีวิวหนังสือ เรียน MBA ข้างถนนกับ JACK WELCH

รีวิวหนังสือ การตลาด MBA
รีวิวหนังสือ การตลาด MBA

รีวิวหนังสือ เรียน MBA ข้างถนนกับ Jack Welh วันนี้หยิบรีวิวและถอดบทเรียน จากหนังสือสำหรับบุคคลที่ชอบการตลาด การทำธุรกิจ จากหนังสือ The Real Life MBA เป็นหนังสือของสำนักพิมพ์ We Learn ทุกท่านสามารถไปหาอ่านกันได้ครับ

JACK WELCH
รีวิวหนังสือ เรียน MBA ข้างถนน

JACK WELCH

เมื่อต้นปี 2020 มีข่าวสร้างความเสียใจให้กับผู้คนมากมายกับการจากไปของ Jack ในภาวะไตวาย

Jack ซึ่งเป็นที่รู้จักในฐานะผู้สร้าง General Electric ให้กลายเป็นโรงไฟฟ้าอุตสาหกรรมและการเงิน

กับการเป็น CEO ถึง 20 ปี และทำให้บริษัท GE เป็นบริษัทอันดับ 1 ของโลกความสำเร็จของเขานั้นถือเป็นมหากาพย์และบริษัททั่วโลกต่างให้การยอมรับ และขนานวิธีการบริการจัดการของเขาในในแบบ “Welch way”

ต่อมาในนปี 2010 เขาได้ก่อตั้ง Jack Welch Management Institute ซึ่งเป็นคณะวิชาธุรกิจที่เปิดสอนหลักสูตรด้านการบริหารและการจัดการและนึ่คืออีกหนังสือที่รวมบทเรียน 13 บทเรียนของเขาไว้เพื่อให้คนรุ่นหลังได้เรียนรู้เกี่ยวกับการทำธุรกิจ !!

รีวิวหนังสือ Real life MBA

เรื่องแรกสุดเลย ที่ Jack ให้ความสำคัญคือ ต้องทำธุรกิจให้สนุก ให้มีความสุขเหมือนเล่นกีฬา ไม่ได้บอกว่าต้องยิ้มแย้มแจ่มใส แต่ให้มันส์ในการทำธุรกิจ ที่มีแพ้มีชนะ มีความตรงเครียด มีความรวดเร็ว มีการชิงไหวชิงพริบ เดินหน้าต่อด้วยกลยุทธ์ กลวิธี และต้องกระหายที่จะชนะ

บริษัทที่มีสภาพคล่องดีมีโอกาสมากกว่าครึ่งที่จะชนะคู่แข่งได้

ส่วนใหญ่ปัญหาของนักบริหาร หรือ ผู้บริหารก็คือปัญหาที่ว่า “ทำไมการที่จะทำให้ทุกคนเข้าใจตรงกันมันยากซะเหลือเกิน ? “

ดังนั้นวิธีการแก้ปัญหาของคำถามข้างต้นก็คือ 2 หลักการที่จำเป็นต้องมี คือ

ประเด็นแรกขอ Point out มาตรงที่ สร้างความสอดคล้อง สร้างความสอดคล้องของอะไร ?
ผู้นำ หัวหน้า ผู้บริหารต้องสร้างความสอดคล้องของ
พันธกิจ ==> พฤติกรรม ==> ผลลัพธ์

โดยคนที่ต้องขับเคลื่อนความสอดคล้อง ก็คือผู้นำที่หมั่นต้องสื่อสาร พันธกิจ และพฤติกรรมของบริษัทเสมอ และทำให้มันสอดคล้องกัน โดยหน้าที่ของหัวหน้าก็มี 5 ข้อ

  1. สื่อสารกับทีมบ่อยๆ
  2. ใส่ใจลูกน้องให้มากกว่าตัวเอง
  3. กำจัดอุปสรรคของลูกน้อง
  4. ชมลูกน้องและให้รางวัล
  5. มีอารมณ์ขัน

การฟื้นฟูบริษัทหลังวิกฤต

มีหลักการ ประมาณ 4 ข้อ

  1. กระตุ้นให้ทีมงานนึกถึงความสอดคล้องแรก ก็คือ พันธกิจ พฤติกรรมและผลลัพธ์
  2. ทำทุกอย่างเพื่อรักษาคนที่เก่งที่สุดไว้
  3. ค้นหาว่าอะไรเป็นต้นทุน และอะไรที่เป็นเหตุให้หยุดการเติบโต
  4. วางกลยุทธ์ที่เรียบง่ายและยืดหยุ่นพร้อมรับการปรับตัว

การทำให้บริษัทเติบโต

มีหลักการ ประมาณ 4 ข้อ

  1. จ้างคนใหม่ ๆ เพื่อมีมุมมองใหม่ ๆ เพิ่มเติม
  2. อย่าหว่านแหงบประมาณให้โฟกัสและวัดผล
  3. ชื่นชมและให้รางวัลแก่พนักงานคนที่มีวิธีการทำงานใหม่ ๆ และให้ผลลัพธ์ดี
  4. ให้คนที่เก่งที่สุดทำงานด้านความเติบโตของบริษัท

หากทำทั้งสี่ข้อได้ในเวลาที่พร้อม ๆ กัน จะทำให้บริษัทโตอย่างก้าวกระโดด

ทำธุรกิจกับต่างชาติ

มีหลักการ ประมาณ 4 ข้อ

  1. ทำให้ win-win หาทางเจรจาให้ทั้งสองฝ่ายได้ประโยชน์
  2. ส่งคนที่ตัดสินใจได้ดีไปในการเจรจา
  3. อย่าพึ่งพาประเทศเดียว
  4. เรียนรู้และสร้างนวัตกรรม

สิ่งที่สำคัญคือความยุติธรรม และวางแผนระยะยาว

โดยสรุป

โดยสรุปคือ เป็นหนังสือของ Jack welch ที่ควรค่าแก่การอ่านอีกเล่มหนึ่งเพราะในชีวิตนี้เราคงไม่ได้เรียนรู้อะไรจากคนเก่ง ๆ จากเขาอีกแล้ว ถึงแม้โลกจะเปลี่ยนไป แต่หลักการการทำธุรกิจบางสิ่งบางอย่างมันไม่ได้เปลี่ยนไปเลย

รีวิวหนังสือ : https://www.karnnikro.com/category/books-review/

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *

You May Also Like
Softpower แห่ง อเมริกา รีวิวหนังสือ A Promised Land karnnikro.com
Read More

Softpower แห่ง อเมริกา | รีวิวหนังสือ A Promised Land

softpower america รีวิวหนังสือ A Promised Land ของ บารัค โอบามา ซึ่งเป็นหนังสือที่ผมกระเหี้ยนกระหือรือที่จะอ่านตอนที่หนังสือออกมาฉบับไม่แปลไทย
Read More